Inhoud van dit programma 

 

  De begrippen leiderschap en motivatie

  •   De leiderschapspiramide: 8 stappen om te inspireren als leidinggevende 

  •   Leiderschap: het verschil tussen leiden, managen en coachen

  •   Wat succesvolle leiders écht gemeenschappelijk hebben

  •   Evolueren van collega tot leidinggevende, mentor of coach

  •   De natuurlijke behoeften en motivaties van elke medewerker

  •   De motivatie/engagement pyramide van Maslow en de McCLeland ijsberg 

  •   De top-10 motivators om van je medewerkers bondgenoten te maken

  •   Evolueren naar zelfsturende teams: de verschillende teamfases 

 

Persoonlijke impact en zelfvertrouwen verhogen

  • Leidinggeven aan anderen begint met het opnemen van leiderschap bij jezelf

  • De kwaliteit van je communicatie begint met deze die je met jezelf hebt

  • Limiterende overtuigingen transformeren naar versterkende overtuigingen

  • Een helder inzicht in de persoonlijkheid van anderen begrijpen en ontwikkelen 

  • Kalm assertief leiderschap: over authenticiteit, invloed en overtuigingskracht

  • Charismatig leiderschap: meer zelfvertrouwen en credibiliteit uitstralen

 

Invloed(win/win)op je medewerkers versterken

  •   De verschillende persoonlijkheidsstijlen en weten hoe ze te managen

  •   Je Leiderschap kunnen afstemmen op de verschillende generaties

  •   Je visie, verandering of idee begeesterend kunnen presenteren

  •   De luisterlus: Probeer eerst te begrijpen, alvorens begrepen te worden

  •   Congruent communiceren met je verbale en non-verbale communicatie 

  •   Meta-communiceren: vraagstelling in de diepte en gesprekstechnieken

 

Leiderschapsvaardigheden in de praktijk brengen

  •   Feedback geven: positieve, constructieve en corrigerende feedback

  •   Omgaan met conflicten, weerstand en slecht nieuws overbrengen

  •   Delegeren: De kunst om resultaatgericht te delegeren en tijd te winnen 

  •   Evolutiegesprekken: het groeipotentieel van je medewerker (h)erkennen 

  •   Je coaching vaardigheden optimaliseren met het GROWT(H)-model

  •   Dynamische briefings en meetings organiseren die tijdsbesparend zijn

  •   Leef de mantra: 'Intentie betekent niets, actie alles'

Wat je na de opleiding zal inzien en begrijpen

  • Het verschil is tussen leiden, coachen en managen

  • Waar je belangrijkste talenten en competenties liggen

  • Dat verschillende mensen een verschillende aanpak vragen

  • Dat motivatie pas zin heeft nadat demotivatie is weggewerkt

  • Wat de impact van je menselijke en structurele communicatie is

Wat je na de opleiding écht zal toepassen

  • De aangereikte hefbomen echt tot leven brengen in je team en behouden

  • De typische valkuilen van coachend leiderschap kunnen ontlopen

  • Beter kunnen omgaan met de verschillende realiteiten binnen je team

  • Aan de hand van je groei- en actieplan je team naar de 'next level' gidsen

Onze aanpak

  • Korte en krachtige sessies

  • Interactief en zeer praktisch

  • Niet-bedreigende oefeningen

  • Direct toepasbaar in de praktijk

  • Persoonlijk actieplan met opvolging

VERSCHILLENDE FORMULES EN TARIEVEN

  • Persoonlijke coaching

  • Team coaching (incompany)

  • Open training & coaching

Laten we over jou praten!

 

Als je wil weten wat we voor jou en jouw bedrijf kunnen betekenen: contacteer ons! Je wil graag onmiddellijk actie ondernemen?

Ik hoor graag wat jouw specifieke noden zijn en waar je vandaag vast zit. 

 

Nieuwsgierig geworden? Geef ons dan een seintje. 

 

We maken heel graag tijd voor een gesprek. En ...het kost je niks.

Tel. +32(3)4577080

 Adres: F.Timmermanslaan 51 - 2547 Lint

frank segers ©2019     -    Privacy policy

  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social Icon
  • Twitter Social Icon