Herken je dit?
-
Je twijfelt aan je impact en overtuigingskracht als leider - Hoe krijg je mensen écht mee zonder jezelf constant te moeten bewijzen?
-
Er zijn geregeld spanningen in je team die je niet altijd kan doorbreken - Misverstanden, frustraties en weerstand kosten energie en belemmeren de samenwerking.
-
Je hebt het gevoel dat je boodschap niet écht aankomt -Collega’s begrijpen je intenties niet altijd, wat al eens leidt tot ruis in de communicatie.
-
Je vindt het lastig om te delegeren en controle los te laten- Je wil dat het goed gebeurt, maar je merkt dat je te veel zelf blijft doen.
-
Je team motiveren en betrokken houden voelt als trekken aan een dood paard – Hoe zorg je ervoor dat ze écht gemotiveerd raken zonder constant achter hen aan te moeten zitten?
-
Beslissingen nemen onder druk voelt als een constante last – Je wil de juiste keuze maken, maar de stress en onzekerheid maken het moeilijk om helder te denken.
-
Conflicten lijken pas zichtbaar als het te laat is – Je merkt pas dat er spanning is als het al geëscaleerd is, waardoor oplossingen moeilijker worden.
-
De balans tussen werk en privé blijft een strijd – Je voelt je voortdurend ‘aan’ staan en merkt dat je energie opraakt, maar loslaten is makkelijker gezegd dan gedaan.